Los laboratorios de los hospitales de Madrid se movilizan para evitar su “privatización”

La nueva organización de la Sanidad madrileña, que se prepara para gestionar seis nuevos hospitales, está levantando ampollas entre los profesionales de los laboratorios clínicos. La intención de la Consejería, regida por el popular Juan José Güemes, es aliviar la carga de los nuevos centros hospitalarios externalizando en un solo laboratorio central las pruebas no urgentes provenientes, por ejemplo, de los centros de atención primaria dependientes de dichos hospitales. La titularidad del mismo será pública. Sin embargo, la gestión aún está por determinar y el espejo en el que se quiere mirar la Comunidad de Madrid es en la organización de las grandes empresas sanitarias privadas.

Los profesionales de las especialidades afectadas (Análisis Clínicos, Bioquímica Clínica, Microbiología y Parasitología, Inmunología y Hematología) han puesto el grito en el cielo. Consideran que el modelo "supone una discriminación con respecto al resto de las especialidades médicas porque no se han convocado plazas para los laboratorios de los nuevos hospitales" y temen por una "futura privatización" de su servicio.

Además, temen que la externalización de los análisis clínicos tenga consecuencias negativas para los pacientes. A juicio de estos facultativos, el 90% de los resultados de las muestras recibidas a primera hora de cada día en un centro hospitalario está listo en la misma mañana. Sin embargo, si las pruebas se realizaran en un centro externo, el paciente tardaría días en recibir los resultados.

Por el contrario, Juan José Güemes explicó a El Confidencial que “cada hospital tendrá su laboratorio, con la última tecnología, para atender la pruebas urgentes y gran parte de las que no los son”. De las 12 millones de muestras anuales que se analizan en la Comunidad de Madrid, unos dos millones pertenecerán a los centros de salud dependientes de los seis nuevos hospitales. Según el consejero, el cambio consiste en que serán estas últimas las que se envíen al nuevo laboratorio central.

El modelo propuesto se basa en la creación un “centro de referencia, con tecnología puntera que evite que muchas muestras de carácter, por ejemplo, genético tengan que ser analizadas fuera de Madrid”. En cuanto a la polémica gestión: “Se parece al esquema de organización de las grandes empresas sanitarias privadas” que permitirá ahorro de costes a la par que garantizar la constitución de un “centro puntero”. Güemes enfatiza que la titularidad será pública, “pero aún no hay una decisión firme si la gestión de este centro se sacará a concurso”.

Movilizaciones de diversos sectores

Las movilizaciones no se han hecho esperar. Sociedades científicas, colegios profesionales y distintas organizaciones sanitarias tienen prevista para esta mañana una asamblea en el Hospital Gregorio Marañón, la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública ha organizado una mesa redonda el día 18 seguida, un día después, de una concentración en la Gran Vía de Madrid. “Hemos tenido ya tres reuniones con el consejero para expresar nuestro desacuerdo con el modelo propuesto. Los encuentros han sido cordiales, pero se mantienen su decisión”, explica a este diario el doctor Miguel García Montes, presidente de la Asociación Española de Biopatología Médica.

García Montes explica el modelo actual consiste en una red de profesionales con especialistas y responsables de laboratorio en cada hospital en la que no sólo se realizan las pruebas clínicas, sino que se reciben consultas de otras especialidades para colaborar en el diagnóstico de los pacientes. La atención es personalizada y rápida: “La externalización de este servicio acabaría con esto”. Aunque, reconoce, “también hay criterios de tipo corporativista” para protestar porque, si la gestión de ese futuro laboratorio central es privada, se teme por la precariedad en las contrataciones.

Por otra parte, a las asociaciones de profesionales no les vale el criterio de rentabilidad para cambiar el modelo, “si no se aprovechan bien los recursos es problema de la Consejería de Madrid”, continúa el doctor García Montes, además, “existe una experiencia de externalización de los laboratorios en el hospital de Manacor (Islas Baleares) que no funcionó y ya se está escuchando el término de ‘internalización’”.