Internet se convierte en el principal obstáculo para el crecimiento de las cabeceras económicas

Internet se ha convertido en un obstáculo para el crecimiento de las cabeceras económicas. Contra la inmediatez de la Red no pueden competir los diarios impresos tradicionales, y menos cuando se trata de temas empresariales, de finanzas o de bolsa. Así lo han reconocido buena parte de los directivos de los cuatro principales diarios salmón de nuestro país, que ayer se reunían en la Asociación de la Prensa Madrileña para debatir sobre el futuro de la prensa económica.

Jesús Martínez de Rioja, director de Expansión, y Hernando Calleja, director adjunto de La Gaceta de los Negocios, ven con cierto pesimismo el panorama actual de la información salmón en España. Por su parte, Amador G. Ayora, director de El Economista, y José Antonio Roca, director adjunto de Negocio, se mostraron más optimistas.

Martínez de Rioja subrayó que la situación que se da en nuestro país, con cinco cabeceras económicas, es única en Europa. Se trata de un fenómeno curioso ya que el mercado de la prensa salmón en España no es óptimo: continuas pérdidas de lectores y dificultades para crecer. Así las cosas, el director de Expansión manifestó que “hay pocos indicios para alimentar el optimismo”. Martínez de Rioja también habló de la dura competencia de Internet.

Hernando Calleja afirmó que cada cabecera busca sus propios métodos para sobrevivir, y que La Gaceta de los Negocios ha optado por una fórmula dual, que sin renunciar a una exhaustiva información económica ofrezca también contenidos generalistas. El directivo del ‘primer salmón blanco’ confesó: “La evolución de las cifras nos empieza a dar la razón, por lo que seguiremos insistiendo en ensayar esta fórmula”.

Amador G. Ayora declaró que le gusta ver la botella medio llena. El director de El Economista afirmó que ellos han detectado un nicho en el que todavía no ha penetrado la prensa económica: las pymes y muchos negocios de consultoría, gestoría o asesoramiento que no se atreven con los diarios salmón tradicionales porque no los entienden. A este público se dirige El Economista.

Ayora apuntó que, debido a la inmediatez de Internet, ya no tiene sentido publicar en papel las noticias ocurridas el día anterior o las tablas de la bolsa. Es por eso que El Economista pretende adelantarse a los hechos y aportar nuevos datos y enfoques para guiar el debate.

José Antonio Roca afirmó que el objetivo de su diario es ofrecer temas propios y diferenciados e incluso atreverse con rumorología que tenga cierto fundamento. El director adjunto de Negocios declaró además que el futuro pasa por el formato gratuito.

Los anunciantes buscan la web

Tanto Ayora como Roca manifestaron su fe en Internet y apuntaron que para una cabecera impresa es fundamental tener una réplica en la Red. El director de El Economista habló además de la complementariedad entre Internet y el papel, y puso el ejemplo de Fórum y Afinsa. Según Ayora, la supuesta estafa filatélica le ha servido a su cabecera para crecer. ¿Cómo? Anunciando en el diario digital parte de la exclusiva que el papel llevará al día siguiente. De esta manera se crea expectación entre los interesados en la información, que al día siguiente comprarán un ejemplar impreso.

Otro aspecto que subrayó Ayora fue que cada vez son más los anunciantes que exigen contratar campañas de publicidad tanto en la página web como en el papel, por lo que se ha convertido en necesario tener una buena cabecera en Internet que ofrecer al anunciante.