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Prisa escoge a Indra como socio tecnológico para reflotar su área digital
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NO RENTABILIZA SU ÁREA DIGITAL

Prisa escoge a Indra como socio tecnológico para reflotar su área digital

Obligados tiempos de mudanza en Prisa. El grupo de la familia Polanco, que arrastra una deuda superior a los 5.000 millones de euros, busca desde hace

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Prisa escoge a Indra como socio tecnológico para reflotar su área digital

Obligados tiempos de mudanza en Prisa. El grupo de la familia Polanco, que arrastra una deuda superior a los 5.000 millones de euros, busca desde hace meses un socio tecnológico para revisar a fondo su anquilosado modelo de gestión. Y ya hay fumata blanca. Según ha podido saber El Confidencial, Indra es la compañía elegida para dar la vuelta a una compañía que a día de hoy no rentabiliza su área digital. Es otra de las fichas que estratégicamente Prisa quiere mover de cara a sus bancos acreedores, ante los que en octubre tendrá que pasar su primer examen tras el aplazamiento concedido por estos al crédito por la opa de Sogecable.   

“Aún no hay nada firmado con Indra, pero la rúbrica es cuestión de tiempo”, aseguran fuentes próximas a Prisa conocedoras del proceso, del que la compañía que preside Javier Monzón es actualmente el único preseleccionado. En todo caso, la elección no es ninguna sorpresa, en tanto la colaboración de ambas compañías es de largo alcance. No en vano Indra ha sido tradicional aliado de Prisacom en los proyectos para Internet del grupo de medios, hasta el punto de poner en marcha en 2001 la versión digital de El País. “Indra continúa colaborando con Prisacom para desarrollos complementarios”, se puede leer en la web de la tecnológica.

El reto que tendría ahora por delante Indra no es de menor envergadura. Las cifras lo dicen todo. El área digital apenas reportó a Prisa entre enero y junio de este año 12,83 millones de euros, por unos gastos de explotación de 13,27 millones. Fuentes de la compañía al más alto nivel aseguran a este diario que “los gestores están convencidos de que la solución para Prisa pasa por cambiar el modelo de gestión y buscar un socio tecnológico importante capaz de optimizar los recursos del grupo”. El propio consejero delegado, Juan Luis Cebrián, afirmaba en la última Junta General de Accionistas que, “conscientes de lo que la sociedad digital implica, pretendemos que en el plazo más breve posible, Prisa se convierta en una empresa que incorpore a todos los niveles el uso y conocimiento de las tecnologías avanzadas”.

Las implicaciones de este paso son vistas con recelo en las redacciones. Sin ir más lejos, antes del verano en la plantilla de El País se disparaban todas las alarmas hasta el punto de que los Comités de Empresa aseguraban que la dirección del grupo había decidido “parcelar aún más las empresas escindidas del periódico, segregando informática y administración”. Aunque los cambios que impulsará Indra deberían ir más allá de una mera externalización de los sistemas informáticos -cosa que ya sucede en cabeceras como Cinco Días-, Cebrián ya advirtió de que las transformaciones a las que tiene que hacer frente la prensa pueden ser “muy dolorosas”. Hay temor de que esos cambios se traduzcan en empleos.

 

De lo que hay pocas dudas es que a la compañía le urge mover ficha. “Juan Luis Cebrián está centrado en los planes de la empresa, sobre todo respecto a la situación financiera. Eso le lleva las 24 horas del día”, explicaban recientemente desde Prisa. En pocos días y para satisfacer a los bancos, el Grupo tiene que poner sobre la mesa una inyección de capital de unos 300 millones que los Polanco negocian a marchas forzadas y por diferentes vías. El pasado 14 de mayo, las entidades financieras ampliaron hasta el 31 de marzo de 2010 el vencimiento del crédito puente de 1.950 millones concedido a Prisa para la operación de compra de Sogecable en 2008. Eso sí, con duras condiciones intermedias.

Los clasificados de El País los prepara… Vocento

La errática gestión del área digital de Prisa provoca paradojas como que parte de los clasificados de empleo se los proporcione la competencia. Entre mayo y junio la compañía llegó a un acuerdo con el portal infoempleo.com, de Vocento, para que éste le suministrara ofertas de trabajo con el fin de completar los clasificados de El País. Precisamente ese portal fue una de las grandes apuestas de la editora de Abc después de que en 2006 sellaran un acuerdo estratégico para lanzar una plataforma multimedia de empleo y formación, en soporte digital y papel.

Prisa ha querido aprovechar ese tirón. Desde el portal de Vocento se explica que “a las empresas que quieren anunciarse en nuestra web, simplemente se les ofrece la posibilidad de duplicar la propuesta en El País”, sin dar más detalles sobre el acuerdo. Fuentes próximas a la editora de Abc explican que se trata de un acuerdo puntual sin mayor progresión, aunque añaden que también se estudió la posibilidad de un acuerdo similar en el ámbito inmobiliario. Una externalización que no es nueva en la división de Prisa, que ya hizo en abril de 2008 un planteamiento similar con idealista.com para la oferta de profesionales inmobiliarios.

Obligados tiempos de mudanza en Prisa. El grupo de la familia Polanco, que arrastra una deuda superior a los 5.000 millones de euros, busca desde hace meses un socio tecnológico para revisar a fondo su anquilosado modelo de gestión. Y ya hay fumata blanca. Según ha podido saber El Confidencial, Indra es la compañía elegida para dar la vuelta a una compañía que a día de hoy no rentabiliza su área digital. Es otra de las fichas que estratégicamente Prisa quiere mover de cara a sus bancos acreedores, ante los que en octubre tendrá que pasar su primer examen tras el aplazamiento concedido por estos al crédito por la opa de Sogecable.   

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