Santander estudia el pago de un dividendo especial en 2010

Santander estudia pagar un dividendo especial el próximo año gracias a la generación de capital que está consiguiendo la entidad, según ha declarado su consejero delegado, Alfredo Sáenz, al diario británico Financial Times. El periódico destaca en un artículo la fortaleza con la que el banco ha salido de la crisis, gracias, entre otras razones, a la gestión de sus directivos, a la diversificación de mercados y a la aversión al riesgo de la entidad. El banco español convence a los analistas de Credit Suisse, que le han subido hoy el precio objetivo hasta 12,5 euros. Es la única entidad española a la que la firma suiza le da la recomendación a "sobreponderar".

El diario publica que Santander, mayor banco de la zona euro por capitalización bursátil, se ha fijado como objetivo un core capital (capital básico que incluye capital y reservas) sobre activos ponderados por riesgo del 7%. Esta es la cifra que el ejecutivo de la entidad considera adecuada para su modelo de banca comercial.

En la segunda mitad de 2010, los beneficios retenidos ayudarán a mejorar aún más la ratio de capital básico, según ha afirmado Sáenz, que ha dicho que "la generación orgánica de capital de este banco nos llevará al 8,5%. Llegados a este punto, tendremos que tomar una decisión: o pagamos un dividendo extraordinario o permanecemos en ese 8,5% hasta que se haya disipado el horizonte legislativo".

Santander adelanta a sus rivales tras la crisis

El análisis que hace Financial Times sobre Santander destaca que la entidad presidida por Emilio Botín ha salido bastante más fortalecida que sus principales rivales de la crisis económica global y que el precio de sus acciones se ha duplicado en menos de un año. Ahora Santander es un banco internacional con más de 90 millones de clientes y 170.000 empleados.

Según el diario, la política de adquisiciones en el extranjero llevada a cabo por Botín ha ayudado a que el banco haya capeado mejor la crisis, ya que aproximadamente una quinta parte de los beneficios de la entidad proceden de Brasil y otra quinta parte del mercado británico, una circunstancia que ha limitado la exposición de Santander a la debilidad de la economía española.

El periódico también subraya la importancia de las políticas del Banco de España, mucho más estrictas que la de los reguladores de otros países y que ha supuesto que tanto Santander como otros bancos nacionales se hayan dedicado a la banca comercial y hayan evitado los riesgos que han llevado a los bancos de inversión de todo el mundo a sufrir serios problemas financieros.

Por otra parte, el FT pone de relieve el contraste entre la evolución de Santander y la de BBVA. Hace diez años ambas entidades tenían un tamaño similar en términos de capitalización bursátil, sin embargo, en la actualidad la entidad de Botín tiene un valor de en torno a los 90.000 millones de euros y el banco presidido por Francisco González vale unos 47.000 millones. Según el diario, en esta dispar evolución tiene bastante que ver "el estilo de Botín", lo que lleva a que se plantee el problema de la sucesión al frente del banco cuando su presidente, que tiene 75 año, decida jubilarse.

"Expandirse a China sería como dar un salto mortal sin red"

El consejero delegado de Santander descarta en la entrevista con FT que la entidad vaya a realizar grandes operaciones en China o en India en un futuro próximo. "Un gran salto de España a China o Tailandia o Hong Kong o Singapur es, como dicen en el circo, un triple salto mortal sin red", afirma Sáenz. La postura de Santander contrasta con la de BBVA, que en 2006 entró en el mercado asiático con la compra de un 5% inicial de China Citic Bank (CNCB), para luego ampliar este porcentaje hasta el 10,07%. El año pasado González adelantó la intención de reforzar su alianza en Asia y duplicó su inversión en este país.