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Unnim plantea dos planes de recapitalización: sumarse a otras cajas o acudir al FROB
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Unnim plantea dos planes de recapitalización: sumarse a otras cajas o acudir al FROB

El Consejo de Administración de Unnim ha acordado presentar al Banco de España dos opciones diferentes para recapitalizarse y cumplir, así, con los requerimientos establecidos en

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Unnim plantea dos planes de recapitalización: sumarse a otras cajas o acudir al FROB

El Consejo de Administración de Unnim ha acordado presentar al Banco de España dos opciones diferentes para recapitalizarse y cumplir, así, con los requerimientos establecidos en el Decreto Ley del Plan de Refuerzo Financiero. Las dos alternativas escogidas permitirán hacer frente a las exigencias de capitalización y conservar los principales rasgos identificativos que definen, actualmente, Unnim.

El plan previsto para Unnim contempla, en primer lugar, la posibilidad de llevar a cabo una alianza que permita hacer una operación de carácter corporativo, con un grupo financiero, consistente en la creación de uno nuevo, a través de un SIP o una fusión, o añadirse a uno ya existente, con el objetivo de ganar en dimensión y eficiencia.

La otra alternativa que plantea la entidad consiste en consolidar su proyecto de bancarización, según el cual Unnim crearía un banco al que aportaría el negocio financiero y la totalidad de sus activos y pasivos. Esta entidad bancaria permitiría instrumentalizar diferentes opciones de capitalización incluyendo, entre otros, la entrada en el capital de inversores privados y, en su caso, del FROB 3, en los plazos previstos en el Real Decreto Ley.

Análisis de las posibles alternativas

Se abre, ahora, un periodo en el cual Unnim estudiará las diferentes alternativas que tiene sobre la mesa, especialmente en cuanto al análisis de las opciones de integración en un grupo financiero ya existente. El objetivo de la entidad, en este proceso, es asegurar en todo momento el respeto por los valores de proximidad y territorialidad que siempre ha defendido, así como elegir la mejor opción de cara a su equipo humano y consolidar la labor de la Obra social que seguirá llevando a cabo.

Paralelamente, Unnim sigue avanzando, a un excelente ritmo, en su Plan de Integración de la fusión. Actualmente, la reducción de la red comercial se ha cumplido en un 80% y la reestructuración de la plantilla se ha situado, ya, en el 50% de las cifras previstas. El objetivo con que trabaja la entidad es que tanto esta reestructuración como la integración tecnológica, que deben permitir importantes economías de escala y mejoras de eficiencia, queden completadas en gran medida en este 2011.

El Consejo de Administración de Unnim ha acordado presentar al Banco de España dos opciones diferentes para recapitalizarse y cumplir, así, con los requerimientos establecidos en el Decreto Ley del Plan de Refuerzo Financiero. Las dos alternativas escogidas permitirán hacer frente a las exigencias de capitalización y conservar los principales rasgos identificativos que definen, actualmente, Unnim.

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