El DAFO (acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta analítica que se utiliza profesionalmente en el mundo de la empresa y en el de la política al iniciar la elaboración de un plan estratégico (por ejemplo, un nuevo proyecto en una empresa o una campaña electoral en un partido político).

Se trata de analizar sistemáticamente la situación preliminar, tanto desde el punto de vista interno (fortalezas y debilidades) como de los factores externos que pueden afectar al proyecto (oportunidades y amenazas).

La combinación de esos cuatro factores permite establecer el punto de partida, precisar el objetivo (el máximo alcanzable) y comenzar a diseñar la estrategia que debe conducir a su consecución.

Partiendo de la información disponible –política y demoscópica- a pocas semanas de las elecciones del 4-M en Madrid, vamos a enumerar, de modo sintético, las principales fortalezas y oportunidades (factores positivos) y las debilidades y amenazas (factores negativos) a los que se enfrenta cada partido. Ello quizá nos ayude a interpretar y valorar el tipo de campaña que realizarán.

Comenzamos con los dos partidos mayoritarios: el PP y el PSOE. Hoy ofrecemos la segunda entrega, analizando a los dos partidos minoritarios de la derecha, Vox y Ciudadanos. Finalmente, lo haremos con los dos minoritarios de la izquierda, Más Madrid y Unidas Podemos.

Ciudadanos

Fortalezas

• Extensa penetración en todas las zonas de la CAM en elecciones anteriores, buena presencia municipal en ayuntamientos grandes, medianos y pequeños.
• Candidato poco conocido, pero prestigioso. No produce rechazos.
• Buena imagen de la líder nacional y de la portavoz en el Ayuntamiento de Madrid.
• Oferta templada frente a la polarización. Capacidad de pacto en ambas direcciones.

Oportunidades

• Listón bajo: con una participación similar a 2019, se alcanzaría el 5% con 160.000 votos (25% de los que tuvo Cs en las autonómicas de 2019).
• Posibilidad de captar voto huérfano en el espacio central.
• Posible rechazo a la coalición PP-VOX en el electorado moderado del centroderecha.
• Posibilidad (remota) de activar efecto underdog (ayudar al que va por detrás).

Debilidades

• Extrema fragilidad de su base electoral: bajísima tasa de fidelidad, trasvases masivos al PP y/o a la abstención, depresión y desgana participativa de sus antiguos simpatizantes.
• Encadenamiento de desastres electorales: Generales 10-N, Galicia, País Vasco, Cataluña. Sensación generalizada de naufragio irreversible.
• Desconcierto estratégico y de oferta. No se sabe para qué sirve ni lo que propone. Aparentemente, podría estar en una coalición con PP-Vox o en una con PSOE-MM-Podemos. Voto sin garantías.
• Pérdida de toda tensión competitiva en su propia organización. Campaña desnortada.
• Chivo expiatorio de la campaña. Por distintas razones (electorales y/o estratégicas), todos los adversarios están interesados en su liquidación.
• Para los partidos centrales (PP y PSOE): Un botín de 600.000 votos y 26 diputados a repartir y un espacio político libre para ocupar. Para los extremos (UP y Vox): atar a PP y PSOE. Cortocircuitar la transversalidad.

Amenazas

• Caída superior a las expectativas: mas cerca del 2% que del 5%. Un partido sin suelo. Similitud con la fase terminal de UPyD.
• Cometer errores groseros de campaña por desesperación.
• Quedar borrado de la campaña. Extraparlamentario antes de serlo.
• Desbandada de cuadros y dirigentes en toda España. Tras la descomposición electoral, aceleración de la orgánica.

Conclusiones

Los objetivos:

• Objetivo máximo: alcanzar el 5%, que supondrían 7 escaños y podrían devolverle el papel de minoría decisiva.
• Limitar el tamaño de la derrota. Mantener la imagen de un partido viable.
• Proteger sus actuales cuotas de poder y representación: Grupo parlamentario en el Congreso y participación en gobiernos autonómicos y municipales.
• Evitar la desbandada y la disolución aceleradas. Ganar tiempo.
• Evitar una crisis de dirección (caída de Arrimadas) y una guerra interna.

La campaña:

• Tarea urgente: encontrar una reason why (razón de voto) que tenga que ver con la realidad social. Actualmente carecen de ella (sin eso, no hay campaña).
• Presentarse como única vacuna frente a la polarización y el dominio de los populismos. Un partido moderado y equilibrador: por tanto, necesario.
• Apelar al votante de centro derecha que recela de Vox y al de centro izquierda que recela de Sánchez-Iglesias.
• Alimentar la esperanza del 5% como horizonte posible.
• Esperar el milagro.

VOX

Fortalezas

• Marca nacional emergente. Tendencia electoralmente ascendente en toda España.
• Adversario de referencia de la izquierda (beneficio mutuo). Ello le garantiza presencia mediática y lealtad reactiva de sus partidarios.
• Gran capacidad competitiva. Identificación precisa de su público objetivo.
• Comunicación elemental pero eficaz. Autoafirmación defensiva emocional (“no te sientas culpable de ser quien eres”) e ideológica.
• Despliegue excelente en redes sociales.
• No participa en ningún nivel de Gobierno. Ausencia de responsabilidad/culpa en las crisis sanitaria y económica.
• No tiene exigencia programática: de Vox no se esperan soluciones, sino señalamientos y sintonía emocional.

Oportunidades

• Posibilidad de entrar en el Gobierno de la CAM (romper el cordón sanitario) o de condicionarlo decisivamente. Añadir a su voto testimonial un valor instrumental.
• Aparecer como fuerza necesaria para apuntalar la victoria de la derecha y prevenir el triunfo de la izquierda. El límite del 5% como motivador de voto útil (convertir una amenaza en oportunidad). Vox no resta, suma.
• Competir en la frontera con el PP sin que este le pueda atacar.
• Convertirse en el socio imprescindible para la alternativa de poder en España: destrozo a la estrategia de Casado.
• Hacerse partícipe de la victoria de Ayuso (ganar perdiendo).

Debilidades

• Invasión de su espacio y su discurso por Ayuso. Carencia de un espacio discursivo diferencial, papel subalterno en la campaña.
• Candidata opacada por Ayuso, ausencia de líderes reconocidos en la CAM. Dependencia de la marca y de los líderes nacionales (Abascal).
• No puede hacer discurso de oposición al Gobierno de la CAM, lo que reduce su capacidad de capitalizar el malestar al combate con el Gobierno central.
• Fragilidad demoscópica: primera víctima del “efecto bandwagon” (sumarse al ganador). No ha tenido tiempo de construir un espacio electoral propio con suelo blindado. Su fuerza depende de la debilidad del PP, que no se da en este caso.
• Al contrario que en Cataluña, no recibe nada del naufragio de Ciudadanos.

Amenazas

• El “vendaval Ayuso”. Transferencia masiva de votos al PP (voto de retorno).
• Primera decepción desde su emergencia en 2019. Interrupción del ciclo ascendente. Anticlimax.
• Sin margen postelectoral: sólo puede respaldar a Ayuso.
• El precipicio del 5%: improbable, pero posible.

Conclusiones

Los objetivos:

• Conservar la fuerza electoral de las autonómicas de 2019: 9% de votos y 12 escaños. (18% en generales del 10-N).
• Proteger el espacio electoral. Fidelizar al votante originario.
• Hacerse imprescindible para la mayoría de la derecha. Sacar a Ciudadanos de la ecuación y condicionar políticamente al PP a nivel nacional.
• Romper el tabú. Naturalizarse como fuerza de Gobierno.

La campaña:

• Por primera vez, una campaña no expansiva, sino defensiva. Para no bajar.
• Campaña de marca nacional, con los referentes madrileños en segundo plano.
• Combatir la depresión tratando de revivir el clímax del 19.
• Puesto que Ayuso monopoliza la confrontación con Sánchez, su enemigo de referencia será Iglesias. Buscar el choque permanente con Podemos.
• Poner en valor su condición de fuerza necesaria. Dar un sentido de utilidad a su voto. Disuadir del trasvase masivo al PP por “peligroso” para la victoria de la derecha.
• Presentarse como garantía de que el PP no caerá en tentaciones centristas o transversales (“no se les puede dejar solos, no son de fiar”). Guardianes de la integridad ideológica.