¿Podríamos estar ante una Burbuja 2.0?

Este martes publicamos el vigesimosexto adelanto de Emprendedores: mentes distintas para tiempos diferentes, el documental sobre emprendimiento que estamos produciendo y para el que contamos con la colaboración de El Confidencial.

La semana pasada nos preguntábamos si los emprendedores, cuando inician sus proyectos, tienen (o no) en mente acabar vendiendo sus empresas a otras multinacionales. Al hilo de estas ventas, que algunos califican de sobrevaloradas, esta semana nos hacemos la siguiente pregunta: ¿Podríamos estar ante una Burbuja 2.0?

Para dar respuesta contamos con Luis Martín Cabiedes (Cabiedes&Partners), José María Cobián (Okuri Ventures), Zaryn Dentzel (Tuenti), Rodolfo Carpintier (DAD) e Ignacio Arriaga (AcumbaMail):

"Podría ser, nunca se sabe"Para José María Cobián, "burbuja como la que vivimos en el año 2001, no. ¿Estamos ante una burbuja en el concepto de cosas en las que se está gastando mucho dinero y aún no se sabe el valor? Podría ser, eso nunca lo sabes".

De todos modos, "no creo que sea el caso de España. Si miras las desinversiones de Tuenti, de BuyVip, de Toprural o de Rentalia, ves que son valoraciones a precio de mercado. Y algunas, incluso por debajo".

Cabiedes, por su parte, es tajante: "Una burbuja es un fenómeno económico estudiado, y tiene ciertas cosas que hacen que esto que vivamos no sea una burbuja. La primera es que esto está concentrado en cinco o seis valores que han salido a Bolsa. En el año 2000 había salidas todas las mañanas".
"¿Burbuja? Esto es una mierda de burbuja"Además, "como a estas empresas no les ha ido muy bien en Bolsa, no han atraído a más gente que quiera invertir".

Así pues, "llamar a esto burbuja es un insulto a las auténticas burbujas. Aquí lo que ha pasado es que las cosas han subido un 30% o un 40%. Esto es una mierda de burbuja".

Una de las 'startups' que a veces ha estado en el punto de mira agorero ha sido Tuenti, que en su momento fue vendida a Telefónica. Sin embargo, su CEO, Zaryn Dentzel, defiende la operación y, sobre todo, la labor posterior: "Nosotros seguimos trabajando con Telefónica, no nos hemos ido a la playa. Hace ya dos años de eso y seguimos trabajando por llevar a esta compañía al siguiente nivel".

Para Carpintier, tampoco hay duda: "Cuando vas a comprarte una casa en la Castellana y te dicen que vale 10 millones, ¿está sobrevalorada o no? Depende de si hay alguien dispuesto a pagarlos".
"Antes había 100 millones de internautas, ahora 2.200"Parece que el panorama actual es muy distinto al que hubo en la burbuja puntocom. Así lo cree Ignacio Arriaga: "Las empresas de entonces no facturaban, pero las de ahora son muy rentables, con muy buenos números de facturación y una base económica sólida".

Además, como asegura Carpintier, "en aquel momento apenas había 100 millones de internautas, y ahora hay más de 2.200 millones. Negocios que antes eran difíciles de rentabilizar, ahora son muy rentables".

Si quieres seguir las evoluciones de este documental, puedes seguirnos aquí todos los martes.